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“身をもって”“顧客第一主義”の考えを習得する新入社員研修
各事業の現場実習として、「駅」「車掌」「ひらかたパーク」や「百貨店」「ホテル」などにおいて、実習する。これらの実習では、京阪の事業の現場を“身をもって”体験するとともに、“顧客第一主義”の考えを習得することを目的としている。また、経営トップによる講話やケーススタディ、ディスカッションを通じて、京阪グループ各事業の基礎知識や課題についても習得していく。

専門職と総合職に求められる人材要件にあわせた計画的な人材育成
能力主義と企業家育成に重点をおいて計画的な人材育成を職種別に実施し、個人の能力と意欲、および組織力を高めることで、企業価値の創出を図っている。
平成19年度は、著しく変化する経営環境において、管理職に求められる能力がますます高度化すると考え、人材育成体系の管理職層を大幅に見直し、研修を実施した。

総合職社員対象研修：経営者としての素地を身に付ける
作業職・判定職・係長の役職ごとに「マーケティング・経営戦略」「財務・会計」「人事・労務管理」「その他」の４つの分野の能力開発モデルを設定。社員はそれぞれの在職期間中に所属部署・過去の業務経歴に関わらず４分野すべての研修を受講することで、経営者としての素地を醸成するために必要な能力を身に付ける。研修手法は、通信教育、集合研修、外部派遣（ビジネススクールなど）の３種類。