帝人株式会社

1918年に日本初のレーヨンメーカーとして発足し、その後、合成繊維、化成品、医薬医療、流通・リテイル、IT事業などへ事業領域を広げてきた。
1999年以降、アドバイザリー・ボード設置などの経営改革を進め、2003年には持株会社制に移行。7事業グループ、160社超のグループ企業で事業を展開している。
事業戦略、コーポレート・ガバナンス、CSRが三位一体となった経営を推進し、「グローバル・エクセレンス」の獲得を目指している。
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ベテラン社員の知識・技能・技術の伝承と、それにより次代を担う技術人財の育成を図るため「帝人テクノカレッジ」を設立
「2007年問題」と言われるベテラン社員の大量退職期を迎え、ベテラン社員の知識・技能・技術を余すところなく伝承する必要と、それにより次代を担う技術人財の育成を図 -
「働きやすい会社2008」で総合5位、「子育て支援大賞」「J-Win Award敢闘賞」などワークライフバランスに関して多数の受賞
帝人グループでは、社員の就業意識の多様化やCSRの要請などに応え、社員が充実感・達成感・幸福感を感じながら仕事に取り組めるよう、ワークライフバランスに関する活動
キャリア/教育
人材活用/評価
帝人グループでは、持株会社制に移行した2003年に「帝人グループ人事基本方針」を策定し、「社員とともに成長します」という基本理念の実践と社員の豊かさ(QOL:クオリティ・オブ・ライフ)向上を目指すことを掲げている。
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研修制度
「2007年問題」と言われるベテラン社員の大量退職期を迎え、ベテラン社員の知識・技能・技術を余すところなく伝承する必要と、それにより次代を担う技術人財の育成を図る目的から、このたび「帝人テクノカレッジ」を設立し、2007年4月より開校した。
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資格支援
自己啓発の支援や語学学校の学費の補助に取り組んでいる。また、TOEICに関しては、600点以上のスコア取得者に対して受験料を支給している。
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新事業提案
2003年より、20代後半から30代前半の若手社員を育成し、主体性を養うことを目的に、「社内異業種交流会」を導入し、若手社員から経営陣へのボトムアップ型提言の機会としても機能している。
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