帝人株式会社
1918年に日本初のレーヨンメーカーとして発足し、その後、合成繊維、化成品、医薬医療、流通・リテイル、ＩＴ事業などへ事業領域を広げてきた。
1999年以降、アドバイザリー・ボード設置などの経営改革を進め、2003年には持株会社制に移行。7事業グループ、160社超のグループ企業で事業を展開している。
事業戦略、コーポレート・ガバナンス、ＣＳＲが三位一体となった経営を推進し、「グローバル・エクセレンス」の獲得を目指している。
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ベテラン社員の知識・技能・技術の伝承と、それにより次代を担う技術人財の育成を図るため「帝人テクノカレッジ」を設立
「2007年問題」と言われるベテラン社員の大量退職期を迎え、ベテラン社員の知識・技能・技術を余すところなく伝承する必要と、それにより次代を担う技術人財の育成を図 -
「働きやすい会社2008」で総合5位、「子育て支援大賞」「J-Win Award敢闘賞」などワークライフバランスに関して多数の受賞
帝人グループでは、社員の就業意識の多様化やCSRの要請などに応え、社員が充実感・達成感・幸福感を感じながら仕事に取り組めるよう、ワークライフバランスに関する活動
福利厚生制度
帝人グループでは、これまでも福利厚生制度の見直しを実施してきたが、とくに近年、少子高齢化、女性の活躍推進、社員の価値観の多様化といった社会環境の変化に伴い、画一的な福利厚生制度では、すべての社員のニーズに合致させることが難しくなってきた。
このような背景の中、2007年7月より、個々の社員のライフスタイルに応じて、福利厚生制度を自分自身で選択・設計することができる選択型福利厚生制度「セレクトプラン」を導入した。
これは、社員の自主性、制度利用の公平性、ニーズに応じた選択性、福利厚生制度に関する重点施策の明確化などをキーワードに、社員一人ひとりに年間補助枠（600ポイント／年）を付与するもので、社員は、その範囲内で健康増進、コミュニケーション、自己啓発、育児・介護など23メニューのなかから自由に使用したい制度を選択する。
また300ポイントを上限に次年度への繰り越しも可能となっている。
[日本水産株式会社]
社有保養施設や全国各地の契約リゾートホテルを格安料金で利用できる他、福利厚生代行サービス会社の多彩なメニュー（宿泊・レジャー・スポーツ施設・ゴルフ場・育児・介護など）を会員特別料金で利用できる。 ま
[株式会社デンソー]
デンソーオリジナルの育児休職制度。社員のニーズに合わせ、子供が小学校くを卒業するまでの間に分割して取得することが出来る。
[ヤマト運輸株式会社]
2006年12月、ヤマトグループでは社員の定年後の安定した生活を確保するための、新しい自助努力型年金制度（確定拠出年金）「ヤマトグループライフプラン年金」を導入した。
[ソフトバンク株式会社]
勤続年数1年未満は、一律2万円だが、勤続年数1年以上は第1子が5万円、第2子が10万円で、第5子にはなんと500万円が支給。
[ハウス食品株式会社]
職場環境の安全を図り、「こころの健康」を増進するため、社員及びその家族が気軽に利用できる社外の相談窓口の設置や、各事業所の産業医や社外の専門医と連携し、心の病の早期発見・早期治療に努めている。
