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編集部スタッフブログ
株式会社フィッツコーポレーション
カジュアルフレグランス定着の立役者
オリジナルブランド（香水・化粧品など）の企画と国内・海外での販売。ならびに香水・化粧品・生活雑貨の輸入卸売業。
「香りのファッションメーカー」として独自のブランドを確立し、それまで日本に無かったカジュアル香水市場を創った業界のニューリーダー。
インターネット販売事業にも注力。直営店舗で丸井 町田店内に「アロマドルチェ」を運営。
新規に人材情報サービス「モバリク」を立ち上げる。
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社員全員からアイディアを募集 「登竜門制度」、新規事業に留まらず、新会社も提案できる
これまでフィッツコーポレーションにおいて新商品の開発は商品開発部に一任されていたが、社員一人ひとりが持つ発想力を活用しようと始められたのがこの登竜門制度だ。 -
大学生のインターンから社員に、そして取締役に
現在商品企画部マネージャー兼取締役の青木かすみさん。入社から取締役になるまでに要した期間は4年。会社の創業期に大学生としてインターンで働き始める。この頃から営業
新事業提案
◇社員全員からアイディアを募集 登竜門制度
これまでフィッツコーポレーションにおいて新商品の開発は商品開発部に一任されていたが、社員一人ひとりが持つ発想力を活用しようと始められたのがこの登竜門制度だ。アイディアシートと呼ばれる所定の用紙に自分の提案を記入し、商品開発部に提出。内容は商品のデザインや香りなど、商品の機能の一部でもOK。これらのアイディアはそのまま採用されたり、データベースとして蓄えられ、別の新商品の開発の際に役立てられることとなる。
◇新規事業に留まらず、新会社も提案できる
既存事業の改善案から新会社の提案まで、社員のビジネスへの挑戦を形にできる制度。部署横断型の提案もできる。
新規提案であれば提案者がそのまま責任者になり、事業を進めていく。現在行われている取り組みとしては第二新卒をターゲットにした転職サイト「モバリク」がある。このように、この制度をきっかけに香水ビジネスと直接関わりのない事業でも積極的に取り組んでいこうという新たな社内文化も生まれてきている。ちなみに新会社についてこれまで提案した社員はいないが、募集は続けていくという。
＊モバリクに関する詳しい情報は公式HPをチェック!
http://www.mriku.net/pc/index.html
[東日本旅客鉄道株式会社]
社員自らが課題を提起し、その解決へ向けたサークルを結成し、改善していく活動である「小集団活動」を奨励している。2007年度は約5,200サークル、約35,000人が参加した。
また業務改善に
■発行媒体の新設や大型リニューアルなどは、ほとんどが営業所発で実施
[株式会社ぱど]
浜松地区のWe:la｢や、埼玉地区の「BUZZ CLIP」などは全て営業所発のもの。
メインとなる情報誌「ぱど」のスタイルをベースにしながらも、地域特性やスタッフの個性や希望を反映して、営業
■従業員のチャレンジ意欲の向上と活性化へ「社内ベンチャー制度」
[株式会社キングジム]
企業ドメインの範囲内で新規事業開発にチャレンジし、起業を目指す制度で、広く全社より募集を行っている。今後もこの制度を継続して推進するとともに、従業員のチャレンジ意欲の向上と活性化への人事施策を推進して
[株式会社庚伸]
企業使命でもある「成長」「安定」「還元」の３つのキーワードに即した事業を社員より公募。現在の人材派遣部門も社員からの発案によるもの。月次で行われる役員会にて、各部門からの募集などが発表され...
[株式会社セプテーニ・ホールディングス]
一般的な会社の新規事業開発室に相当する、社是「ひねらんかい」をもじって命名された部署。 常に存在する部署ではなく、新規事業を提案する者がいたときにだけ部署が立ち上がり、提案者が担当として異動し、
