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編集部スタッフブログ
TOTO株式会社
衛生陶器でシェア60％を誇るリーディングカンパニー。レストルーム商品のほか、バス・キッチン商品など水まわり商品の総合メーカー
国内では、お客様の期待以上の新しい生活スタイルの提案と実現をお約束する「リモデル」に注力。また海外ではアメリカ、中国はじめアジア諸国において高級品としてTOTOブランドを確立し業績を伸ばしている。
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役割・能力に合わせた階層別研修や分野別研修など多彩、次世代経営者育成のための「社長塾」も開催
TOTOグループで働く全ての人を対象としたCSR研修・自律支援研修・経営リーダー育成研修を行っている。 -
「ジョブリクエスト」「社内公募制度」などを用意し、「やりたいこと」「目指すもの」を、明確に表現し行動できる人材を育成
TOTOグループ全体を、「イキイキした人材であふれる会社にしよう！」と目指している。その前提として、性別や年齢、国籍を問わず、 TOTOグループで働く全ての方に
研修制度
役割・能力に合わせた階層別研修や分野別研修など多彩、次世代経営者育成のための「社長塾」も開催
TOTOグループでは、役割・能力に合わせた階層別研修や分野別研修を行い、各人のキャリア形成を支援している。その他に、TOTOグループで働く全ての人を対象としたCSR研修・自律支援研修・経営リーダー育成研修を行っている。
年代別キャリア研修では、自らのライフサイクルを見つめなおしグラフ化する「私のお天気図」と呼ばれる分析シートの活用など、独自の取り組みも行っている。
またCSR研修では社会貢献・地域共生などTOTOグループの社会に果たす役割を理解し、これを心に留めながら、行動していただくことを目的とし、自律支援研修では、社員一人ひとりのモチベーションや仕事のやりがいを高めること、及び、それに伴う組織力の向上を目指している。.jpg)
≪入社時研修≫
新卒研修・・・TOTOグループの新入社員全員を対象に、社会人としての行動やマナーを身に付けるビジネスゲームや、デパートなどのトイレを清掃する実習、お客様を意識した行動を実践するCS研修を行う。
TOTOグループ全体で研修を行うことにより、グループの一員となったことを自覚し、知識や考え方を共有する。
この研修を通し、会社間を越えた、TOTOグループ全体の様々な人とのきずなを深める。
技術研修・・・技術系の新入社員は、工場実習を交えながらTOTOグループの基礎となる水まわりの固有技術や設計に必要な一般的な材料・加工技術を身につける。
また、品質技術や技術者倫理の考え方を学び、「モノ創りのこころ」の伝承を行っている。
営業系研修・・・営業系の新入社員は、商流やロジカルシンキングなど営業活動に必要な能力を身につける。
また、実際の商品を使って、基礎的な商品知識を学ぶ。
研修の最後には、商談の場を想定し、ロールプレイングを行う。
≪その他代表的な研修≫
「次世代経営者育成 社長塾」・・・30代～40代前半を対象に、公募と担当役員の推薦によって構成された社員20～30人によって構成される。
事業部ごとに集まって課題に取り組む事業課題セミナーや大学の教授等外部の提言を社内に取り入れるためのビジネスカレッジなどもある。
[江崎グリコ株式会社]
入社後、数ヶ月間にわたり新入社員研修を実施、新入社員研修は、新人が将来のグリコを担う人材へと成長していくための助走期間と...
[関西国際空港株式会社]
関西空港では、CSマインド・中堅層に期待される役割・管理職の資質の向上等、個々人の「気づき」を促すのための教育研修に注力している・・・
■P&Gはトレーニングカンパニー。人を最も重要な経営資源と考えていて、人材育成のための投資を惜しまない
[プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン株式会社]
そのため、トレーニングは全て業務時間中に行われる。世界に通用するプロフェッショナルを育てるため、個人の成長段階に合わせた様々なトレーニングを行い、社員一人ひとりの飛躍的な成長を促している。
[株式会社ＡＤＥＫＡ]
2007年度下期より「グローバル基幹人財」の育成を目的に｢海外研修制度｣を発足した。また、従来実施してきた｢選抜型研修｣（外部教育機関への派遣）は20名程度まで増員している。
[株式会社サイブリッジ]
共有すべき情報や実務知識は「社内wiki」を使って社内でナレッジしている。使う側はそこから情報を入手するだけでなく新規に得た情報を入力も必要。社員が不定期に入社するたびに研修をすることは非効率であり.
