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「女性の活用」⇒「キャリアアップ」

の各社の取組みのダイジェスト版です。
アクセスが多い順更新日時が新しい順更新日時が古い順50音順(あ~)
キャリアアップのために~コース転換試験~
実際、地域一般職は90%が女性。その中で、勤続年数が一定以上で経験豊富で管理職の後押しを得られた場合はコース転換試験を受け、それに合格すると総合職として登用される。

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社内イントラネットで女性のロールモデル紹介
「あの人にたいになりたい!」という先輩女性をたくさん見つけてもらえるよう、社内イントラネットに様々な部署で活躍する女性社員のインタビューを掲載している。
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全社で女性は約30%くらい、産休・育休帰りの女性社員も多いのが特徴。
カスタマーサービス部やシステム部の部長を中心にグループリーダーなどのマネージャー職も多く、その中でも男性主導のイメージが強そうなシステム部の女性がTOPであることが、特筆的である。

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男女を問わない配属や、管理職層への登用
同社では、採用形態も一本化され、シフト勤務を含め業務内容についても男女を問わず配属を行っている。昇任・昇格も評価制度及び試験制度の枠組みで考慮されている。会社設立からの年数が比較的短く、新卒者の定期採用を開始してから約20年しか経過していないこともあり、充分に経験を積んだ年齢層の女性社員が少ないことから、現時点で管理職となっている女性は2名のみであるが、今後社員の育成が進めば、女性管理職も増加することが見込まれる。

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2006年から「ダイバーシティ推進プロジェクト」を社長直轄のプロジェクトとして発足
日立では、2000年より女性の活躍を支援し、仕事と家庭の両立を図るために、女性の登用や育児・介護支援の制度拡充に取り組んできた。2006年からは、誰もが能力を発揮できる働きやすい職場環境づくりをめざし...
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