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編集部スタッフブログ
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従業員のモチベーションの維持・向上につながる従業員の表彰
主な従業員表彰制度には、永年勤続者表彰、発明表彰制度ほか・・・
社員の意欲をバックアップ。自発的にエントリーできるフリーエージェント制度（FA制度）
「もっと大きな仕 事にチャレンジしたい、個性や経験を活かした仕事をしたい」という意欲を持つ社員をバックアップすることを目的に、2003年よりFA制度を導入している・・・
この人にきけば間違いない、各分野のキーパーソンを認定するDistinguished Engineer制度（D.E制度）
ソニーに重要な技術領域において、高い専門性の発揮によりその技術領域をリードしているキーマンを選出し任命する制度。社員の8割が技術者だからこそ、うまれた制度である。
入社3年後のあるべき姿を描く「ファーストキャリアプラン」
新入社員育成期間を3年間とし、入社3年後のあるべき姿を描きその達成のためにOJT、OFFJTを併せて実施している。ここでいう同社のあるべき姿とは、自ら学ぼうとする姿勢を持っていること...
最短15年で社長に！「外食事業経営者」を担う人材を育てる
創業当時からチェーン化の第一歩として組織づくり・人材育成に取り組んできた吉野家は、人材重点主義を変わらず持ち続けてきている。殊、組織の持続的発展のためには優れた経営者の育成が必要不可欠である。