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従業員のモチベーションの維持・向上につながる従業員の表彰
主な従業員表彰制度には、永年勤続者表彰、発明表彰制度ほか・・・
明確な目標設定で個人の自主性・創造性を高める、目標面談評価制度
この制度には、上司との合意をもとに明確な目標が設定されるため、仕事への意欲が向上し、自主性・創造性が発揮されやすくなるメリットがあるとともに、評価の対象となる業務目標とその評価基準が社員本人にとって非常に分かりやすく、透明になるため、常に納得しながら仕事に取り組めるメリットがある・・・
従業員満足度向上に向けた意識調査
社員のモチベーションの状態、組織の活性化の状態を把握するために、毎年「従業員満足度調査」を実施している。2007年度は、約58,000名を対象に調査を行い、約45,000名からの回答を得た・・・
事技職『Master(親方）養成プログラム』
『Master(親方）養成プログラム』では、実際の業務を通じて「Master(親方）」を育成していくため、各部門での育成が大きな柱になっている。そのため、各本部ごとに「具体的なMaster(親方）の姿」が提示されている。
「個人目標」を設定しチャレンジする目標管理制度により、透明性の高い人事評価を実現
目標管理制度とは、組織目標を明確にした上で、従業員一人ひとりが自己の成長と能力向上に合わせた「個人目標」を上司との面談を通じて設定し、チャレンジする制度のこと・・・