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「キャリア/教育」⇒「研修制度」

の各社の取組みのダイジェスト版です。
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「トヨタウェイを実践できる人材の育成」のための「トヨタインスティテュート」
トヨタインスティテュート(TI)は「トヨタウェイを実践できる人材の育成」を使命として2002年に設立された。世界中のトヨタの人材が共有すべきトヨタウェイやその実践のための仕事の手法...
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2007年11月に開校、人材育成機関「ANA人財大学」
「価値創造の源泉は人であり、人材育成に時間とコストを惜しまない」という考えに立ち、既存の教育・研修部署と連携して充実したプログラムを提供する人材育成機関「ANA人財大学」を2007年11月に開校。
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職場の要である管理者に 「職場環境改善マネジメント研修」
NTTデータは職場の要である管理者に職場・社員のマネジメントに関する気づきを与えるために、2006年度から「職場環境改善マネジメント研修」を実施している。
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「実績報奨金年間トップ100」「出願報奨金受領金額上位50」表彰を通じて発明報奨制度を効果的に
日立グループでは、約1,200人の博士号取得者を含む人財が研究開発を行っている。その活動を活性化し、優れた発明を促すために発明報奨制度を設けている。
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「OJT」を基盤とする人材育成の考え方
実務の経験を重ねるなかで専門性や職務遂行能力を高める「OJT(On the Job Training)」を基盤とした人材育成を行っている。OJTを効果的に推進するために、専門分野や職種別のレベルごとに求められる...
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