金融機関、公共機関向けのシステムコンサルティング会社として独自の地位を築くサインポスト株式会社。大手システム会社にも真似ができない高度なコンサルティング能力やプロジェクトマネジメント力を持つ同社は、必然的に「人」の能力が非常に高く問われることになる。同社の蒲原寧社長はメガバンクでの勤務経験を活かし、さらにベンチャーらしいさまざまな組織マネジメント術を展開している。
「人間至上主義経営」を理念に、自社に関わる全ての人が幸せになれる企業を目指す
株式会社イデアインターナショナル 代表取締役 橋本 雅治
非常に魅力的なライフスタイル商品の開発を手がける株式会社イデアインターナショナルは、一方で「社会貢献をとことん追求する企業」としても多くの評価を集めている。その軸となるのが「人間至上主義経営」。そこにこめられたさまざまな思いや施策を聞いた。
個性的で多彩な社内制度で、サイブリッジ独自の社風を創りだす
株式会社サイブリッジ 代表取締役 水口 翼
「社内制度」のキーワードで検索をかけると、ヤフーでもグーグルでも検索上位二番目にくるのが株式会社サイブリッジだ。学生ベンチャーとして立ち上げた水口社長は現在27歳。設立五年で社員も未だ40名足らずの規模だが、設立間もないころからベンチャー企業としては珍しいほどに社内制度に力を入れてきた。そこには会社を大きく育て長く存続させたいという社長の強い思いがあった。
顧客視点の本質を見つめなおし、企業規模拡大がもたらした社内のひずみを払拭
株式会社虎の穴 代表取締役 吉田 博高
アキバ文化を牽引してきた株式会社虎の穴。設立以来、順調に業績を伸ばしてきたものの前々期は初の赤字決算に転落した。しかしこれを、企業が成長し社会的評価が高くなってきたことでもたらされた、社内の慢心や意識のずれなどを立て直す絶好の機会だと捉え、再度トップダウンによる基礎教育を徹底。一期で黒字に戻しさらに次の成長への足固めに繋げることになった。
「6500種100万点もの膨大なレンタル資産」を武器に、ニーズ毎で動く営業組織を構築
エイトレント株式会社 代表取締役 中塚 克敏
「環境ビジネス」への関心が高まり、マスコミからも就職活動している学生からも多くの注目を浴びるようになったエイトレント株式会社。「買うのが当たり前」の高度成長期からレンタルビジネスを手がけてきたパイオニアである。
その最大の武器は6500種100万点もの膨大なレンタル資産。「決められたモノ」を売るのではなく、「お客様の必要そうなものを自社資産から探し出して提案する」スタイルを特徴としている。
新卒社員の積極的採用で、「営業力が自慢」の組織に生まれ変わる
ピーエムアール株式会社 代表取締役 荒木 慎也
DM発行や配送で事業を拡大してきたピーエムアール株式会社。最近は中国ビジネスやネットビジネスなど新しい領域にも挑戦中だ。
同社はまだ設立間もない3期目から既に新卒採用に重きを置いて組織をつくってきた。現在全社員の半分近くが、新卒で採用した3年目以下の社員と言う非常に若い構成だが、「期待通りの組織になってきた」と社長は語る。年商は既に20億円を超え、さらに次のステージに向けた事業戦略を練っている。
古い体質の業界だからこそ、変えられる可能性と伸びしろはたくさんある
東京ビル整美株式会社 代表取締役 松本 房人
現社長の松本氏が後継経営者として東京ビル整美に乗り込んで来たのが2000年のこと。歴史も実績もある同社ではあったが、昔のままのスタイルで安穏とする社風に、受身で惰性的な社員ばかりという実態に直面。これでは今後生き残れないと就任早々からドラスティックに組織を作り変えた。一度はその反動で業績が落ちたものの、今期は過去最高の売上を想定している。
「プロフェッショナルなサービスの追求」にこだわり、レジ業務アウトソーシングNO.1企業へ
株式会社チェッカーサポート 代表取締役 伏見 啓史
「レジ業務のアウトソーシング」というニッチな分野で急成長を果たしている株式会社チェッカーサポート。単なる人材派遣や請負ではなくて「サービス品質」や「プロ意識」を提供できる、“売上に貢献できる人材”を育て送り込んでいるのが特徴だ。社員の結束力も高く、他社の追随を許さないナンバーワン企業としての地位を築いている。
「創業80年」家業のマグロ卸を引き継ぎ10年で年商を倍増！
株式会社マルイリフードサプライ 代表取締役 寺岡 弘泰
「まぐろ水揚げ日本一の町」焼津で、寺岡現社長の祖父が魚の加工販売事業を興したのが同社の前身である。二代目を継いだ父の急逝の後、母親が18年間社長を務め、その後33歳で社長に就任した。東京の水産商社で働いてきた経験とはまるで違う、焼津というローカルタウンの中小企業の経営スタイル。そして古参社員との意見の相違や対立。それらを乗り越え、そして環境厳しい水産業界で地道に事業を育てていった老舗仲卸の成長の歴史を聞いた。
業績急成長中だからこそ疎かになりがちな、顧客と社員、社員相互の温度感を大切にしたい。
ビックタウン株式会社 代表取締役社長 近藤 勝俊
直近3年間の売上高成長率877％を記録し、第6回「日本テクノロジー Fast50」で2位を受賞した、ビックタウン株式会社。これまでの急成長の秘訣は、トップセールスマンである社長の分身を多数輩出してきたことにある。しかし事業と組織の急拡大により、体制作りや情報共有などで新たな取組みが求められるようになってきた。